Lederudvikling

Jeg designer og gennemfører både mindre workshops og længerevarende uddannelsesforløb for ledere på alle ledelsesniveauer.

Det kan være en ½ dags workshop om et specifikt emne, hvor målet er at give inspiration ift. emnet samt at introducere et enkelt ledelsesværktøj til brug i praksis. Eller det kan være et uddannelsesforløb med flere moduler, hvor virksomheden har behov for at skabe en fælles ledelsesplatform og et fælles sprog for alle ledere i virksomheden.

Jeg har eksempelvis designet og gennemført et lederprogram for 220 ledere i samme virksomhed, som bestod af to moduler og en mellemliggende træningsperiode. Fokus i dette lederprogram var på Leadership Pipeline samt styrkebaseret ledelse.

Jeg arbejder desuden med udvikling af lederteams og opfatter lederteamets evne til at samarbejde som en helt central konkurrencefordel for virksomheden. 

Medarbejderudvikling

Jeg designer og gennemfører både mindre workshops og sammenhængende kursusdage indenfor personlig kompetenceudvikling for medarbejdere i alle funktioner.

Det moderne arbejdsliv kræver ofte, at medarbejderen skal indgå i mange sammenhænge og skal kunne håndtere mange forskellige situationer samtidig med, at de skal omstille sig til et skiftende fokus i mål og opgave. Det stiller store krav til den enkelte i det moderne arbejdsliv. Min erfaring er, at det kan gøre en forskel at give medarbejderne værktøjer til at håndtere den krævende hverdag, hvis motivation og performance skal fastholdes. 

Jeg har eksempelvis designet og gennemført kurser indenfor emner som Mental styrke i din hverdag, Brug din tid effektivt samt Kommunikation & Konflikthåndtering.

Teamudvikling

Jeg designer og gennemfører teamudviklingsprocesser for eksisterende teams.

Omdrejningspunktet i teamudvikling er ofte, at øge kendskabet til de forskellige styrker, kommunikationsstile og adfærdsstile teamet rummer hvorved teamsamarbejdet styrkes. Forskelligehederne kan derved komme teamet til gavn i stedet for at stå i vejen for en effektiv opgaveløsning.

Jeg har eksempelvis designet og gennemført teamudviklingsforløb med brug af teamets DiSC profiler. Her anvendes profilerne til at forstå egen og andres adfærd som afsæt til at styrke kommunikationen og samarbejdet imellem teamets medlemmer.